井村屋グループDX戦略方針
井村屋グループは、目まぐるしく変化する外部環境に迅速かつ柔軟に対応するため、デジタル技術および生成AIを強力な推進力としたDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略を策定し、新しいビジネスモデルの創出をグループ全体で実行していきます。
私たちのDX戦略は、単なる業務のデジタル化にとどまらず、経営効率の最大化と持続可能な成長基盤の構築を目指しています。具体的には、生成AIをはじめとするデジタル技術を効果的な「手段」として活用し、以下の取り組みを推進しビジネスモデルの変革を目指します。
- 経営効率の最大化
- 生産性の向上、営業キャッシュフローの改善、業務における「ロス・ミス・ムダ」の徹底的な排除。
- コスト構造の変革
- 固定費の変動費化を進め、変化に強い高収益体質を確立。
- 人材への投資
- デジタル人材教育やアップスキリングへの投資を並行して実施し、デジタル技術を使いこなす「人が主体となって成果を出す」体制づくりを重視。
- 基盤の強靭化
- グループ全体での強固なネットワーク構築とサイバーセキュリティの強化に取り組み、安全で持続可能な成長を支えます。
現場重視の推進体制
井村屋グループのDXは、トップダウンの指示だけではなく、「現場主導」によるボトムアップの変革を重視しています。
デジタルツールやAIを日常業務に深く浸透させ、現場の社員自らが主体となって業務効率向上と付加価値創出を継続的に行える推進体制をさらに深化させてまいります。
井村屋グループ株式会社 代表取締役社長
最高経営責任者（CEO）兼 最高執行責任者（COO）大西 安樹