人材育成

「厳しく」も「あたたかく」期待を上回ることに努力する人を大切にしますという人事理念を念頭に、個人・企業の着実な成長に向けた環境づくりに取り組んでいます。

教育制度

多様な研修制度で、従業員一人ひとりの成長をサポートして企業全体の向上を図ります。

機能別研修

目的：各人の能力を高めるために、業務内容や役職に応じて、必要な知識を身に付けていく

新人研修

目的：「人材の人財化」に向けた基礎教育として、社会人・組織人、そして井村屋グループの社員として基本的な考え方や行動を習得する

通信教育

目的：自主・自立・自律のもと自ら学ぶ意欲を向上させ、更なる自己成長へつなげる

社内勉強会

目的：
(1) 自ら学び・成長する社内風土をつくりあげる
(2) 知識・技術の伝承
(3) 社内全体の教養レベルを引き上げ（アイアイ塾2009年よりスタート）

 

未来創造道場
合宿形式のビジネスリーダー研修「未来創造道場」を実施。今後の企業の成長をつくり出す力強いリーダーを育成することを目的として、論理的思考やコミュニケーション能力、環境問題などについて学びました。今後も参加者のフォローアップやメンバーを変えての研修実施など、井村屋グループの未来を担う人財の育成を図ってまいります。